جزييات تازهترين عملكرد مالي سرخها
تسنيم| باشگاه فرهنگي ورزشي پرسپوليس كه با نماد معاملاتي پرسپوليس در بازار سرمايه حضور دارد، در تازهترين گزارش ماهانه خود كه سامانه كدال منتشر شده است، جديدترين عملكرد مالي خود را اعلام كرد.
تسنيم| باشگاه فرهنگي ورزشي پرسپوليس كه با نماد معاملاتي پرسپوليس در بازار سرمايه حضور دارد، در تازهترين گزارش ماهانه خود كه سامانه كدال منتشر شده است، جديدترين عملكرد مالي خود را اعلام كرد. بر اين اساس باشگاه فرهنگي ورزشي پرسپوليس در گزارش فعاليت ماهانه منتهي به 31 ارديبهشت 1405، مجموع درآمد شناساييشده خود از ابتداي سال مالي تا پايان اين دوره را معادل 7,115,749 ميليون ريال اعلام كرده؛ رقمي كه نسبت به پايان فروردينماه 1405 به ميزان 638,404 ميليون ريال افزايش يافته است. همچنين بررسي تركيب درآمدي اين باشگاه نشان ميدهد همچنان «درآمد استفاده از برند و علائم تجاري» اصليترين موتور درآمدزايي پرسپوليس محسوب ميشود. اين سرفصل تا پايان ارديبهشتماه به رقم 5,238,615 ميليون ريال رسيده كه حدود 73.6درصد كل درآمد باشگاه را تشكيل ميدهد. اين درآمد در ارديبهشتماه به تنهايي 460,466 ميليون ريال افزايش يافته است. پس از آن، «درآمد مشاركت و كمكهاي هواداري (پرسپوليس كارت)» با رقم 1,140,948 ميليون ريال دومين منبع درآمدي مهم باشگاه بوده است. اين بخش در ارديبهشتماه 128,030 ميليون ريال درآمد جديد براي باشگاه ايجاد كرده است. سهم اين سرفصل از كل درآمدها حدود 16درصد برآورد ميشود كه نشان ميدهد باشگاه همچنان وابستگي بالايي به ظرفيت برند و جامعه هواداري خود دارد.
در رتبههاي بعدي، درآمد فعاليتهاي آكادمي و مدارس فوتبال با 132,808 ميليون ريال، درآمد فعاليتها و خدمات اماكن ورزشي با 132,040 ميليون ريال و سود سپرده بانكي با 288,246 ميليون ريال قرار دارند. نكته قابل توجه آن است كه سود سپرده بانكي سهمي حدود 4درصدي از كل درآمد باشگاه دارد؛ موضوعي كه نشان ميدهد بخشي از منابع نقدي باشگاه در شبكه بانكي نگهداري شده و درآمد غيرعملياتي براي باشگاه ايجاد كرده است. در مقابل، برخي سرفصلهاي درآمدي در اين گزارش بدون تحقق درآمد باقي ماندهاند يا در ارديبهشتماه رشدي نداشتهاند. براي مثال، «درآمد انتقال بازيكنان» در پايان ارديبهشت همچنان روي رقم 30,000 ميليون ريال ثابت مانده و طي ماه مورد گزارش هيچ درآمد جديدي در اين بخش شناسايي نشده است. اين موضوع ميتواند به معناي نبود فروش بازيكن، عدم نهاييشدن قراردادهاي نقلوانتقالاتي يا موكولشدن شناسايي درآمد به دورههاي بعد باشد. همچنين «درآمد حاصل از فروش بليت بازيها» در سطح 57,515 ميليون ريال و «درآمد فعاليتهاي ورزشي مسابقات» در سطح 95,577 ميليون ريال بدون تغيير باقي ماندهاند و در ارديبهشتماه هيچ درآمد جديدي براي آنها ثبت نشده است. اين وضعيت ميتواند ناشي از پايان مسابقات خانگي (به دليل وقوع جنگ و تعطيلي مسابقات ليگ برتر)، محدوديت در برگزاري بازيها، يا حتي عدم تسويه و شناسايي مالي درآمدهاي مرتبط با مسابقات باشد.
ازسوي ديگر، سرفصل «ساير درآمد عملياتي» نيز همچنان صفر گزارش شده است؛ موضوعي كه نشان ميدهد باشگاه هنوز نتوانسته درآمدهاي متنوع و مكمل خارج از حوزه برند، هواداري و فعاليتهاي اصلي فوتبالي ايجاد كند. نبود درآمد در اين بخش، از منظر مالي ميتواند نشانه محدود بودن تنوع درآمدي باشگاه باشد؛ مسالهاي كه در فوتبال حرفهاي دنيا معمولا با توسعه فعاليتهاي رسانهاي، تبليغاتي، ديجيتال و تجاري جبران ميشود. مقايسه درآمد ماهانه ارديبهشت با كل درآمد تجميعي نيز نشان ميدهد حدود 9 درصد از كل درآمد سال مالي جاري تنها در يك ماه اخير شناسايي شده است. بخش عمده اين رشد نيز از محل برند و كمكهاي هواداري حاصل شده؛ موضوعي كه وابستگي ساختار مالي پرسپوليس به دارايي نامشهود برند را بيش از پيش نمايان ميكند. در واقع، اگر درآمد برند و پرسپوليسكارت را از مجموع درآمدها حذف كنيم، ساير فعاليتهاي عملياتي باشگاه سهم بسيار محدودي در ساختار درآمدي خواهند داشت. در مجموع، گزارش ارديبهشتماه پرسپوليس نشان ميدهد اين باشگاه همچنان بر دو محور «برند تجاري» و «ظرفيت هواداري» براي تامين درآمد تكيه دارد، در حالي كه برخي منابع درآمدي مهم مانند فروش بليت، مسابقات و نقلوانتقالات هنوز به سطح پويايي و استمرار نرسيدهاند. استمرار اين الگوي درآمدي ميتواند در بلندمدت ريسك تمركز درآمد را براي باشگاه افزايش دهد؛ بهويژه اگر درآمدهاي برند يا مشاركت هواداري با افت مواجه شوند.
