از شراكت تا شكايت ۲،۵ ميليارد دلاري؛ رقابت اپل و سامسونگ چگونه آغاز شد؟
داستان ناگفته از همكاري اپل و سامسونگ كه به بزرگترين و كينهتوزانهترين نبرد دنياي تكنولوژي تبديل شد و سرنوشت گوشيهاي هوشمند را تغيير داد.
داستان ناگفته از همكاري اپل و سامسونگ كه به بزرگترين و كينهتوزانهترين نبرد دنياي تكنولوژي تبديل شد و سرنوشت گوشيهاي هوشمند را تغيير داد. سال ۲۰۰۵، چانگ گيو هوانگ، رييس بخش نيمههادي و حافظه سامسونگ، به همراه دو مدير ديگر شركت، راهي پالو آلتو شد؛ مقصدشان خانه استيو جابز بود. هوانگ بعدها نوشت: «من با راهحلي در جيبم به آنجا رفتم كه ميتوانست مشكل مرگ يا زندگي اپل را حل كند.» در ميانه ديدارشان، او حافظه فلش NAND را، كه در واقع همان برگ برندهاش بود، از جيب بيرون كشيد و روي ميز گذاشت. حرف او اين بود كه حافظه فلش، دستگاه ذخيرهسازي بسيار سبكتر و كارآمدتري نسبت به هاردديسكهاي سنتي است و سامسونگ يكي از معدود شركتهايي بود كه ميتوانست عرضه مداوم و مطمئن آن را تضمين كند. طبق روايت هوانگ، جابز با ديدن اين فناوري گفت: «دقيقاً همان چيزي است كه ميخواستم.» و موافقت كرد كه سامسونگ تأمينكننده انحصاري حافظه فلش براي آيپاد باشد. به گفته هوانگ اين لحظه آغاز سلطه آنها بر بازار نيمههادي امريكا بود. با اين برگ برنده، سامسونگ سكوي پرتابي داشت تا بعدها، با ظهور گوشيهاي هوشمند، وارد اين ميدان شود. هنوز كسي نميدانست كه اين شركت روزي از تأمينكننده اپل، به رقيبش تبديل خواهد شد.
از تأمينكننده تا رقيب
وقتي سامسونگ در سال ۲۰۰۹ گوشي هوشمندش را روانه بازار كرد، استيو جابز از خشم منفجر شده بود. او بعدها به والتر آيزاكسون، زندگينامهنويسش، گفت كه ميخواسته عليه اندرويد، سيستمعاملي كه گوشيهاي سامسونگ از آن استفاده ميكردند، «جنگ هستهاي تمامعياري» راه بيندازد. سامسونگ، تأمينكننده تراشههاي آيفون، جرئت كرده بود مستقيما با اپل رقابت كند. سامسونگ همان تأمينكننده تراشههاي آيفون بود كه جرات كرده بود با ساخت گوشياي شبيه به آيفون ولي مجهزبه اندرويد، مستقيماً با اپل رقابت كند؛ همان اندرويدي كه جابز با تمام وجود از آن بيزار بود. او آماده بود از سامسونگ شكايت كند. تيم كوك، كه آن زمان به عنوان مغز متفكر زنجيره تأمين اپل شناخته ميشد، نگران بود اين ماجرا رابطه حياتي شركت با يكي از تأمينكنندگان اصلياش را به خطر بيندازد. وقتي «جي لي»، نايبرييس سامسونگ (در آن زمان مدير ارشد امور مشتريان) به كمپ كوپرتينو آمد، جابز و كوك نگرانيهايشان را با او در ميان گذاشتند. اپل پيشنويس پيشنهادي براي اعطاي برخي از پتنتهاي خود به سامسونگ آماده كرده بود: پرداخت ۳۰ دلار بهازاي هر گوشي هوشمند و ۴۰ دلار بهازاي هر تبلت، با اين امتياز كه اگر سامسونگ نيز مجوز مجموعه پتنتهايش را به اپل بدهد، ۲۰ درصد تخفيف دريافت كند. درآمد اين قرارداد در سال ۲۰۱۰ به ۲۵۰ ميليون دلار ميرسيد. درنهايت، وكلاي سامسونگ پيشنهاد اپل را رد كردند. طبق استدلال آنها، اپل از پتنتهاي سامسونگ كپيبرداري ميكرد و به بايد به سامسونگ پول ميپرداخت، نه برعكس. سال ۲۰۱۰ اپل اپل ميخواست با قراردادي برخي از پتنتهاي خود را به سامسونگ اعطا كند. آوريل سال ۲۰۱۱، اپل چندين شكايت حقوقي را در دهها كشور عليه سامسونگ مطرح كرد و رقيب را به نقض پتنت متهم ساخت: خالق آيفون خواستار ۲٫۵ ميليارد دلار غرامت بود. سامسونگ هم بيدرنگ با طرح دعواي متقابل، اپل را به نقض پنج پتنت مرتبط با فناوريهاي بيسيم و انتقال داده خود متهم كرد. جنگ آغاز شده بود.
بحران هويت: وقتي سامسونگ «شيك و نوآور» نبود
مديران سامسونگ احساس ميكردند كه اپل با استفاده از پتنتهاي عمومي و كلي، مثل فرم مستطيل مشكي با گوشههاي گرد براي آيپد در پي ايجاد انحصار است؛ ادعايي مضحك كه توسط دادگاه رد شد.
