چرا زنجيره صنعت پتروشيمي نيمهكاره است؟
مدير پيشين برنامهريزي و توسعه شركت صنايع ملي پتروشيمي گفت: استراتژي صنعت پتروشيمي اين است كه بتواند حداكثر ارزش افزوده را با احداث واحدهاي پاييندستی و جلوگيري از خامفروشي ايجاد كند اما زنجيرههاي مختلفي را كه ميتوانستند اين ارزش افزوده را ارتقا بدهند؛ قطع كردهايم.
مدير پيشين برنامهريزي و توسعه شركت صنايع ملي پتروشيمي گفت: استراتژي صنعت پتروشيمي اين است كه بتواند حداكثر ارزش افزوده را با احداث واحدهاي پاييندستی و جلوگيري از خامفروشي ايجاد كند اما زنجيرههاي مختلفي را كه ميتوانستند اين ارزش افزوده را ارتقا بدهند؛ قطع كردهايم. حسين عليمراد در گفتوگو با ايلنا، درباره پروژههاي ايجاد ارزش افزوده در صنعت پتروشيمي اظهار داشت: استراتژي صنعت پتروشيمي و آنچه اكنون صنايع ملي پتروشيمي جلو ميبرد اين است كه بتواند حداكثر ارزش افزوده را با احداث واحدهاي پاييندست و جلوگيري از خامفروشي ايجاد كند. وي با بيان اينكه متاسفانه خصوصيسازي با درايت و همراه با آيندهنگري نبوده است، افزود: ما زنجيرههاي مختلفي را كه با هم در ارتباط داشتند و ميتوانستند به همديگر كمك كرده و ارزش افزوده را ارتقا بدهند؛ در برخي موارد قطع كردهايم، نمونه بسيار بالايي در اين زمينه وجود دارد. مدير پيشين برنامهريزي و توسعه شركت صنايع ملي پتروشيمي گفت: از سوي ديگر مجوزهايي صادر كرديم كه برخي اين مجوزها در انتهاي زنجيره همان مادهخام و نيمهخامي بوده كه توليد و صادر ميشود. وي بيان كرد: اكنون اين موضوع مطرح است كه چرا گاز طبيعي را تبديل به متانول كرده و متانول را صادر كنيم ديدگاهي كه برخي منتقدان دارند اينكه راهكار ديگري غير از اين نداشتيم چون خط لوله براي اينكه گاز طبيعي را با حجم بالا صادر كنيم؛ نداشتيم و ضمن اينكه سرمايهگذاري سنگيني نياز دارد. متاسفانه تكنولوژي پيشرفته مثل الانجي را نيز در اختيار نداريم كه بتوانيم گاز طبيعي را تبديل به الانجي كرده و الانجي را صادر كنيم همه اينها باعث شد ما سراغ استراتژي برويم كه فقط متانول توليد كنيم. اما آيا متانول پايان زنجيره ارزش است؟ خير. در حقيقت شروع زنجيره ارزش بوده است. عليمراد ادامه داد: برخي از مجوزهايي كه صادر شده مجوزهايي بوده كه سرمايهگذار بايد متانول را توليد ميكرد و سپس متانول توليدي به الفين و پليالفين تبديل ميشده و زنجيره ادامه پيدا ميكرد، متاسفانه بخش خصوصي تا زماني كه قيمت متانول بسيار بالا بود و سود بسيار زياد و سرشاري را به بنگاهشان سرازير ميكرد نگاه آنچناني به اينكه زنجيره ارزش متانول را دنبال كنند؛ نداشتند بنابراين اكنون به مشكل برخورديم، هرچند هر كدام از اين واحدها مدعي هستند كه صاحب طرحي هستند كه زنجيره را ادامه دهند اما اكنون شايد دير شده باشد. وي تاكيد كرد: بنده همچنان اعتقاد دارم؛ شركتهاي توليدكننده مواد نيمهخام صنعت پتروشيمي بايد به سمت زنجيره ارزش بروند ولي تنگناهايي از جمله اينكه تامين تكنولوژي، تامين مالي طرحها و از همه مهمتر چالش خوراك صنعت پتروشيمي هم وجود دارد. مدير پيشين برنامهريزي و توسعه شركت صنايع ملي پتروشيمي خاطرنشان كرد: در فصل زمستان صنعت پتروشيمي و توليدكننده متانول در پاييندست براي تبديل متانول به الفين سرمايهگذاري انجام داده اما زماني كه دولت به اندازه كافي گاز طبيعي در اختيار ندارد و در بالادست سرمايهگذاري نكرده و نميتواند گاز را در اختيار متانولسازان قرار بدهد؛ واحدهاي تبديلكننده متانول به الفين و پليالفين چه تكليفي خواهند داشت؟ اين سوالي است كه بايد سياستگذاران پاسخ دهند كه چگونه ميتوان به اين سرمايهگذاران از طريق تامين مالي و تكنولوژي لازم كمك كرد. وي درباره لزوم احداث مجتمعهاي جديد پتروشيمي توضيح داد: متاسفانه به دليل كمبود منابع مالي نتوانستيم توسعه متوازن را در صنعت نفت، گاز و پتروشيمي محقق كنيم، در مرحلهاي بالادست را جلو بردهايم، بهطوري كه برخي محصولات نهايي محصولات نيمهخام هستند و متاسفانه به دليل عدم تمايل يا خصوصيسازي و كمبود منابع مالي به سمت زنجيره ارزش نرفتهايم. عليمراد با بيان اينكه هنوز جا دارد با محوريت صادرات صنعت پتروشيمي را توسعه بدهيم، گفت: قبلا مهمترين محور در صنعت پتروشيمي اين بود كه با خوراك موجود صنعت پتروشيمي را راهبري و توسعه دهيم اكنون بايد تمركز بر صادرات و بازارهاي خارج از كشور و خصوصا بازار كشورهاي همسايه باشد و در اين صورت اين امكان وجود دارد كه مجتمعهايي كه تكميلكننده زنجيره ارزش هستند روي كار بيايند.
