هوشمندسازی در اولویت برنامه‌های تحقیق و توسعه همراه اول
علی‌رغم مدت کوتاهی که از تأسیس مرکز تحقیق و توسعه همراه اول می‌گذرد، این مرکز توانسته اقدامات قابل توجهی را در زمینه‌های بومی‌سازی، پایلوت فناوری‌های جدید و توسعه اکوسیستم نوآوری در صنعت ارتباطات کشور انجام دهد. دکتر وحید شاه‌منصوری سرپرست این مرکز با بیان این موضوع، اینترنت اشیا و هوشمندسازی را از ارکان برنامه‌های این مرکز دانست و افزود رویکرد و استراتژی پنج ساله همراه اول و این این مرکز به سمت تحول دیجیتال و توسعه اقتصاد دانش بنیان مبتنی بر فناوری‌های دیجتالی دانست.در دنیای امروز این فناوری‌ها (IoT و 5G وAI ) هستند که نشان داده‌اند میتوانند معضلاتی که از قبل بوده را حل کنند. تاکنون هم بسیاری از معضلات کشورها با پیشرفت تکنولوژی خیلی راحت تر مدیریت شده اند. مثلاً با راه‌اندازی خدمات مبتنی بر فناوری IoT می‌توان با تعداد زیادی سنسور ارزان‌قیمت یک سری داده به دست آورد که با تحلیل این داده‌ها تصمیم‌گیری انجام می‌گیرد. اینها بدون فناوری میسر نیست. تجربیات جهانی هم نشان داده که به کمک این فناوری‌ها و با هزینه منطقی، دستاوردهای بزرگی در رفع معضلات ملی می‌توان به دست آورد. وی در مورد رویداد جایزه سال هوشمندسازی و ویژگی‌هایی که ایده‌های منتخب در آن باید داشته باشند گفت ما چند تا اصل داریم برای این ایده‌ها؛ اول اینکه ایده به تنهایی کاربردی ندارد و صاحبان ایده باید تیم قوی، سوابق مرتبط با راه‌حل پیشنهادی و مدل کسب وکار یا مدل تجاری مشخص برای آن ایده هم داشته باشند. ایده حتماً باید مدل تجاری داشته باشد و حتماً فناوری نوین در آن به‌کار رفته باشد. فناوری نوین مدنظر هم IoT و 5G و هوش مصنوعی است. ایده‌ها باید قابلیت بهره مندی از مزایای نسبی اپراتور و مزایای رقابتی اپراتور مخابراتی را داشته باشند و نیز مقیاس پذیر و قابل تکرار باشند. اینکه نمونه اولیه و MVP هم داشته باشند اجباری نیست ولی امتیاز بهتری می‌گیرند.سرپرست مرکز تحقیق و توسعه همراه اول همچنین افزود راه‌حل‌های پیشنهادی مبتنی بر فناوری‌های سه گانه فوق که دارای نوآوری بوده و قابلیت عملیاتی شدن داشته باشند، به همراه طرح تجاری در مرحله داوری بررسی خواهند شد و انتخاب انجام می‌شود.دکتر شاه منصوری در مورد فرآیند تجاری‌سازی ایده‌ها و محصولات گفت این اولین تجربه برگزاری رویداد جایزه سال هوشمندسازی در ایران است. در واقع این جایزه مثل اعتباری است که برای یک قرارداد در نظر گرفته شده باشد. این قرارداد میان شرکت پیشنهاد‌دهنده راه‌حل و مرکز تحقیق و توسعه همراه اول منعقد می شود و پروپوزال برنده به عنوان پیوستی برای آن قرارداد خواهد بود. در قالب این قرارداد، راه‌حل پیشنهادی توسعه میابد و به کمک همراه اول به اجرا در می‌آید. عملا به جای اینکه RFP تعریف کنیم و مناقصه‌هایی برای دریافت راهکارها برگزار کنیم، برنده این رویداد برنده مناقصه محسوب می شود و لذا با برنده برای تهیه محصول وارد مراحل عقد قرارداد می‌شویم. این قرارداد با مرکز تحقیق و توسعه همراه اول خواهد بود و هدف آن توسعه سلوشن برای رفع یک معضل ملی به کمک همراه اول است.سرپرست مرکز تحقیق و توسعه همراه اول در انتهای گفت‌وگو به اهمیت توجه نهادهای اثرگذار و تصمیم گیر در هر حوزه اشاره کرد و افزود فرض کنید در حوزه مدیریت مصرف انرژی اگر صورت مساله برای وزارت نیرو یا مثلا بخش مدیریت مصرف انرژی مطرح باشد و سبب حضور این نهاد گردد، بسیار موثر است. در واقع اگر هرکدام از وزارتخانه‌ها، سازمان‌ها و نهاد شهرداری در حوزه مرتبط پای کار باشند به حل معضل مربوط به خودشان کمک می‌کند. وی در مورد شناسایی حوزه ها و چالش‌های منتخب برای این رویداد با بیان اینکه ده حوزه و چالش برای دریافت ایده‌ها در نظر گرفته شده است، افزود عملی کردن ایده ها قطعاً نیاز به حضور جدی و موثر نهادهای مرتبط با هریک دارد. اما همراه اول تامین بودجه توسعه راهکارهای فناورمحور را متقبل شده است و بار سرمایه‌ها و بودجه ها از دوش سازمان‌ها و نهادها برداشته شده است و لذا امیدواریم که با استقبال نهادهای مرتبط به ویژه در آغاز دولت جدید روبرو باشیم. قدم اول هم فکر می کنم این باشد که هر نهاد به عنوان متولی در یک رویداد Reverse Pitch به خوبی بتواند نیازها و دغدغه‌های چالش مرتبط با خودش را بیان کند و شرکت‌کننده ها را در آن حوزه راهنمایی کند. در واقع آن نهاد باید با حس مالکیت نسبت به راه حل‌ها وارد موضوع بشوند. راهکارهای پیشنهادی شرکت‌ها از سمت معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری هم در نهایت حمایت خواهند شد. البته یک آسیب‌شناسی لازم است در مورد حمایت‌های قبلی نهادی مثل معاونت علمی انجام بشود؛ چرا که قبلا هم رویدادهایی را برگزار یا حمایت کرده اند ولی پروژه‌های نهایی در چرخه حل معضل نیفتاده است.
