خراسان رضوی عضو هیات علمی گروه علوم اجتماعی دانشگاه فردوسی مشهد گفت: نهادهای قدرت در مشهد هر کدام نظام منحصر به خود را دارند و این شرایط باعث موازی‌کاری در کار دستگاه‌ها و ایجاد ساختاری ملوک‌الطوایفی می‌شود. حسین اکبری در گفت‌وگو با ایسنا با بیان اینکه فرهنگ چندتکه مشهد نتیجه مدیریت چندپاره است، تصریح کرد: به دلیل وجود مدیریت چندپاره در شهر هر سازمانی حوزه نفوذ ویژه خود را دارد بنابراین هیچ نوع همکاری و هم‌افزایی وجود ندارد. این شرایط باعث می‌شود که در مقابله با آسیب‌های اجتماعی عملا هیچ همکاری یکپارچه‌یی نباشد. در حاشیه شهر یک ستاد حمایتی وابسته به امام‌جمعه، ستادی دیگر وابسته به شهرداری، ستادی وابسته به آستان‌قدس و... درحال فعالیت است که باعث بروز موازی‌کاری برای حمایت از نیازمندان می‌شود. عضو هیات علمی دانشگاه فردوسی مشهد توضیح داد: عدم اتفاق نخبگانی باعث شده عملا طرح‌هایی که در زمینه آسیب‌های اجتماعی و توسعه شهری وجود دارد هیچ تاثیری در شهر نداشته باشند. متاسفانه استراتژی وجود ندارد. شهرداری، استانداری و آستان قدس هر کدام مجوزهایی برای ساخت‌وسازهای خودشان صادر می‌کنند. باید دانست که این اقدامات، سرمایه‌ها و منابع مالی را هدر می‌دهد و هیچگاه برنامه منسجمی برای رفع مشکلات حاشیه شهر تدوین نشده است. اکبری اظهار کرد: ازجمله طرح‌های دولتی که هزینه‌های بسیاری را در برداشته و نتیجه‌یی نداشته است، تقسیم کار بین سازمان‌های گوناگون دولتی ازجمله شورای هماهنگی موادمخدر، سازمان تربیت‌بدنی جوانان و سیستم‌های سپاه و... مشهد برای مقابله با آسیب‌های اجتماعی است که تقریبا هماهنگی مناسبی بینشان وجود ندارد.
