زمان تغییر برای غول آسیایی

۱۳۹۳/۰۷/۰۷ - ۰۰:۰۰:۰۰
کد خبر: ۴۲۲۳

مازیار معتمدی لی کون هو رییس شرکت سامسونگ دو دهه پیش با تشکیل یک نشست اضطراری با مدیران ارشد خود از آنها خواسته بود همه‌چیز جز همسر و فرزندانشان را تغییر دهند. او خواسته بود با تغییر چشم‌انداز شرکت سامسونگ، از تولید محصول با قیمت پایین فاصله بگیرند و برنامه خود را بر کیفیت محصول متمرکز کنند. همین تغییر، سامسونگ را به یکی از شرکت‌های پیشرو جهان بدل کرد. امروز گروه سامسونگ با 74 کمپانی سالانه درآمدی بیش از 400تریلیون وون (معادل 387میلیارد دلار امریکا) را با 369هزار کارمند در اختیار دارد. این کمپانی که همه‌چیز از ماشین لباسشویی تا کشتی و بیمه عمر ارایه می‌کند، بیش از هر چیز برای محصولات الکترونیکی‌اش از شهرت برخوردار است. سامسونگ امروز از رقبای ژاپنی خود هم پیشی گرفته و در تولید تراشه‌های حافظه و تلویزیون‌های صفحه تخت و گوشی‌های همراه هوشمند به یکی از رهبران جهان بدل شده است. اکنون سامسونگ به‌نظر می‌رسد نیاز به یک تغییر مجدد داشته باشد. هر چند با توجه به‌سودهای این شرکت به‌نظر نمی‌رسد هنوز خطری متوجه آن باشد، اما جهان اطراف در جریان است و سامسونگ نیاز دارد تا سریع‌تر خود را با آن منطبق کند. در ماه مه ‌امسال (اواخر اردیبهشت) آقای لی رییس 72ساله این کمپانی دچار حمله قلبی شدید شد و از آن زمان که زیر تیغ جراحی رفت، تاکنون در بیمارستان به‌سر می‌برد. کسی از او انتظار ندارد که دوباره به‌سرکارش باز گردد؛ هر چند او در سال 2010 که به‌دلیل خودداری از پرداخت مالیات و اختلاس از رفتن به‌زندان نجات یافت و یک حکم زندان سه ساله تعلیقی دریافت کرد تا همچنان یکی از اعضای کمیته بین‌المللی المپیک باقی بماند، بار دیگر سر کار بازگشت.

آقای لی تنها یک پسر دارد؛ لی جی یانگ که اکنون کنترل بخش اصلی تجارت سامسونگ را در اختیار دارد و دو دختر که خانم لی 46ساله یکی از آنهاست که سال 2001 به سامسونگ الکترونیکز پیوست و 10سال بعد عنوان معاون رییس آن را به‌دست آورد. به‌نظر می‌رسد زمان آن فرا رسیده که آقای لی‌کون هو جانشین خود را انتخاب کند. لی جی یانگ به‌جز موارد مشخص از زندگینامه شخصی‌اش کمتر شناخته شده است. آنهایی که با وی دیدار کرده‌اند او را صمیمی و بی‌ادعا نامیده‌اند و مانند پدرش که سبکی بزرگ‌منشانه در مدیریت داشت او را ارزیابی کرده‌اند. وقتی آقای لی بزرگ از کارخانه‌ها بازدید می‌کرد، فرش قرمز زیر پای او پهن می‌شد و کارمندان اجازه نداشتند از پنجره‌ها او را تماشا کنند. در سال 1995 او هزاران گوشی موبایل و دیگر دستگاه‌های معیوب را در برابر چشمان گریان کارکنانش به آتش کشید. اما به‌نظر می‌رسد پسر او می‌تواند تنها فردی باشد که گروه سامسونگ الکترونیکز اکنون به آن نیاز دارد. او توانایی جذب استعدادهای تکنیکی را دارد و با مذاکره با غول «سیلیکون ولی» یعنی اپل از آن به‌عنوان بزرگ‌ترین مشتری برای تراشه‌هایش استفاده کرد. او اغلب با استیو جابز معاشرت داشت و تنها کسی بود که از خانواده سامسونگ برای مراسم یادبود جابز دعوت شد.

منبع: اکونومیست

مشاهده صفحات روزنامه

ارسال نظر